企業(yè)為什么需要進行人力資源外包?企業(yè)對于用工來說之前都是比較統(tǒng)一的，后面為了企業(yè)的反正需求，也就出現(xiàn)了很多方式來節(jié)約用工成本。下面我們就來看看企業(yè)為什么需要進行人力資源外包?

　　人力資源外包是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以其降低經營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。人力資源外包通常包括：薪酬外包，福利外包，工資外包，社保外包，人事外包，人才外包等等。

　　企業(yè)選擇人力資源外包，無外乎是這幾點原因：

　　1、替企業(yè)轉化矛盾和風險

　　企業(yè)與業(yè)務外包員工沒有勞動合同關系，避免勞動糾紛，節(jié)省企業(yè)的管理資源。同時服務商作為第三方，其專業(yè)性、規(guī)模性和服務性助于化解勞動糾紛。

　　2、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架

　　對于初創(chuàng)企業(yè)，外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。對于快速發(fā)展中的企業(yè)，擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現(xiàn)有人事結構的空缺或不足。

　　3、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作，更關注促進企業(yè)競爭力的核心工作。根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

　　4、人力資源外包有利于企業(yè)分工進一步細化，有利于提高企業(yè)運作效率、大大節(jié)省了企業(yè)運營成本，優(yōu)化辦事流程。

標簽： 企業(yè)為什么需要進行人力資源外包？